近日，由源生生珠宝（YSSANG）主办的超级店长之《货品精细化管理》特训营公开课圆满落下帷幕。为期2天的特训课程，让学员们尽享货品精细化管理的艺术盛宴，带着收获满载而归。

7月23日，源生生珠宝诚挚地邀请到国内珠宝界培训专家吴海彬来到星城长沙，为珠宝门店店长及管理层进行一次以《货品精细化管理》为核心的精彩特训！当前珠宝市场面临着竞争白热化与产品趋同化的形势，本次特训主要针对在此大环境下，珠宝门店如何从货品精细化管理大方向出发来提升销售业绩，提高资金周转率。

特训课第一天，吴海彬老师从优化货品结构、提升货品数据管理能力、盘点货品陈列技巧、定价技巧、高效营造门店氛围刺激消费等方面入手，向学员传授降低存销比，提高资金周转率的有效方法。通过分组讨论、小组汇报、讲师专业分析等方式为学员答疑解惑，帮助学员通晓当前的市场形势，提高门店货品管理硬实力，降低存销比，最终达到提高销售业绩的目标。他不仅将货品精细化管理方法的重点难点传授给学员们，还寓教于乐，及时和学员们一对一交流互动，通过现场案例分析，面对面解决学员面临的管理问题，同时，针对细节问题进行热烈讨论，巩固知识点，加深对重要内容的理解。


而特训课第二天，吴海彬老师则主要向学员细细讲解钻饰货品的高效成交之法。钻饰是当下珠宝门店的主要销售货品，其销售额决定了整个门店的业绩状况，所以这一天的课程意义非凡。课上，吴海彬老师以具体的钻饰货品为例，一一从钻饰质量、4C专业销售、钻饰佩戴艺术、钻饰的型材饰意工等方面讲解货品的卖点，可谓是为学员上了一堂全方位的钻饰专业销售课程。同时，他还结合当下时尚潮流发展趋势，向学员们传授判断顾客消费需求，刺激顾客购买欲的高效方法。


特训结束后，学员们纷纷表示对授课内容感到满意与意外。满意的是这次授课不是虚有其表，而是实打实地帮助门店解决货品精细化管理的问题。意外的是这次授课不局限于货品精细化管理方面的内容，还有关于钻饰高效成交方面的干货，令学员们不虚此行，受益匪浅。


此次活动主办方源生生珠宝（YSSANG）培训负责人表示，为了和珠宝界的同仁共同营造良好的市场氛围，共同打造强中更强的管理团队，源生生珠宝未来还会筹备更多精彩有意义的特训课程，和同仁们一起进步。让我们拭目以待！